Elite Leader Consultancy
GLOBAL THINKING. PERSONAL APPROACH.دعنا نوضح خطوتك التالية.
ELITE LEADER CONSULTANCY

رحلتك، في مكان واحد.

مساحة لخطط التأشيرة والمستندات وخطوات الطلب.

الحسابات قريبًا

ستُتاح الحسابات ومتابعة الطلبات في المرحلة التالية. لا تنشئ شاشة المعاينة هذه حسابات ولا ترسل بيانات دخول. يمكنك الآن استخدام المخطط أو التواصل معنا.

خطط لرحلتي
التعلم للمؤسسات

التدريب المؤسسي وتحليل الاحتياجات

ربط التدريب بنتيجة مكان العمل الذي تريد تغييره. اجمع الجمهور والاحتياجات الحالية وظروف التشغيل معًا لتحديد استفسار تدريب الشركة ذي الصلة.

نقطة انطلاق واضحة

يتم تحديد المواضيع والمدربين والمدة والشكل بعد توضيح الحاجة. التدريب ليس هو الحل لكل مشكلة في الأداء.

ورشة عمل تمثيلية للشركات مع مجموعة صغيرة من المشاركين
ELITE LEADERGLOBAL THINKING.
PERSONAL APPROACH.
ماذا تحتاج؟

توضيح الدعم الذي تحتاجه.

تساعدك هذه المواضيع على وصف احتياجاتك خلال المحادثة الأولى. تم تأكيد الدعم المطبق لاستفسارك.

01

يحتاج إلى تحليل

وصف الفجوة بين هدف العمل والوضع الحالي والسلوك الملحوظ. احتياجات المهارات المنفصلة عن قيود العملية أو الأداة.

02

ملخص التدريب وأهدافه

اجمع أدوار المشاركين واللغة والمستوى وسيناريوهات التدريب والأهداف القابلة للملاحظة في ملخص واحد.

03

الممارسة والتقييم

فكر في الممارسات ذات الصلة بالعمل والملاحظات والفرص لتطبيق التعلم. خطة خط الأساس وتدابير المتابعة بشكل منفصل.

كيف نعمل

من استفسارك الأول إلى الخطوة التالية.

نوضح احتياجاتك ومسؤولياتك قبل المضي قدمًا في النطاق المتفق عليه.

أخبرنا بما تحتاجه ↗
  1. 01

    تحديد نتيجة الأعمال

    صف ما يجب أن يتغير وفي أي موقف وقدم مثالاً على المشكلة الحالية. حدد الحاجة قبل اختيار عنوان الدورة.

  2. 02

    الجمهور والظروف

    تحديد الأدوار والخبرة واللغة ومزيج المشاركين والتوقيت والقيود العملية. اجعل أي إجراءات غير تدريبية مطلوبة مرئية.

  3. 03

    المحتوى والمقترح

    توضيح المواضيع والأهداف والمحتوى والشكل والتقييم حول الحاجة. قم بتأكيد تفاصيل المدرب والبرنامج في مرحلة الاقتراح.

  4. 04

    التطبيق في مكان العمل والمتابعة

    تعامل مع الحضور وتغيير السلوك كإجراءات مختلفة. قم بتضمين دعم المدير وطرق المراقبة وملكية المتابعة.

أسئلة واضحة. بداية أفضل.

قبل محادثتك الأولى.

إجابات للمساعدة في توضيح النطاق والتوقعات في البداية.

هل هناك كتالوج أو مدة ثابتة؟

لا تعلن هذه الصفحة عن كتالوج تم التحقق منه أو مدة الدورة التدريبية الثابتة. يتم توضيح المحتوى والشكل والمدرب والجدول الزمني من خلال مناقشة الاحتياجات والاقتراح.

كيف يتم تقييم التدريب؟

حدد هدفًا يمكن ملاحظته وخط الأساس أولاً. تقييم الممارسة أثناء التدريب والسلوك اللاحق في مكان العمل بشكل منفصل؛ الرضا وحده لا يحدد النتائج.

هل يمكننا طلب التسليم عن بعد أو شخصيا؟

قم بتضمين التنسيق المفضل لديك وقيود المشاركة في الموجز. قم بتأكيد الشكل المتاح والنطاق التشغيلي في الاقتراح.

ELITE LEADER CONSULTANCY

دعنا نوضح خطوتك التالية.

شارك احتياجاتك وجدولك الزمني حتى نتمكن من مناقشة الدعم المناسب.

تحضير استفسار