يحتاج إلى تحليل
وصف الفجوة بين هدف العمل والوضع الحالي والسلوك الملحوظ. احتياجات المهارات المنفصلة عن قيود العملية أو الأداة.
الاتصالات الصحيحة لحياتك وعملك.
ربط التدريب بنتيجة مكان العمل الذي تريد تغييره. اجمع الجمهور والاحتياجات الحالية وظروف التشغيل معًا لتحديد استفسار تدريب الشركة ذي الصلة.
يتم تحديد المواضيع والمدربين والمدة والشكل بعد توضيح الحاجة. التدريب ليس هو الحل لكل مشكلة في الأداء.

تساعدك هذه المواضيع على وصف احتياجاتك خلال المحادثة الأولى. تم تأكيد الدعم المطبق لاستفسارك.
وصف الفجوة بين هدف العمل والوضع الحالي والسلوك الملحوظ. احتياجات المهارات المنفصلة عن قيود العملية أو الأداة.
اجمع أدوار المشاركين واللغة والمستوى وسيناريوهات التدريب والأهداف القابلة للملاحظة في ملخص واحد.
فكر في الممارسات ذات الصلة بالعمل والملاحظات والفرص لتطبيق التعلم. خطة خط الأساس وتدابير المتابعة بشكل منفصل.
نوضح احتياجاتك ومسؤولياتك قبل المضي قدمًا في النطاق المتفق عليه.
أخبرنا بما تحتاجه ↗صف ما يجب أن يتغير وفي أي موقف وقدم مثالاً على المشكلة الحالية. حدد الحاجة قبل اختيار عنوان الدورة.
تحديد الأدوار والخبرة واللغة ومزيج المشاركين والتوقيت والقيود العملية. اجعل أي إجراءات غير تدريبية مطلوبة مرئية.
توضيح المواضيع والأهداف والمحتوى والشكل والتقييم حول الحاجة. قم بتأكيد تفاصيل المدرب والبرنامج في مرحلة الاقتراح.
تعامل مع الحضور وتغيير السلوك كإجراءات مختلفة. قم بتضمين دعم المدير وطرق المراقبة وملكية المتابعة.
إجابات للمساعدة في توضيح النطاق والتوقعات في البداية.
لا تعلن هذه الصفحة عن كتالوج تم التحقق منه أو مدة الدورة التدريبية الثابتة. يتم توضيح المحتوى والشكل والمدرب والجدول الزمني من خلال مناقشة الاحتياجات والاقتراح.
حدد هدفًا يمكن ملاحظته وخط الأساس أولاً. تقييم الممارسة أثناء التدريب والسلوك اللاحق في مكان العمل بشكل منفصل؛ الرضا وحده لا يحدد النتائج.
قم بتضمين التنسيق المفضل لديك وقيود المشاركة في الموجز. قم بتأكيد الشكل المتاح والنطاق التشغيلي في الاقتراح.
شارك احتياجاتك وجدولك الزمني حتى نتمكن من مناقشة الدعم المناسب.