Анализ потребностей
Опишите разрыв между бизнес-целью, текущей ситуацией и наблюдаемым поведением. Отделите потребности в навыках от ограничений процесса или инструмента.
ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
Корпоративное обучение и анализ потребностей
Свяжите обучение с результатом на рабочем месте, который вы хотите изменить. Объедините аудиторию, текущие потребности и условия работы, чтобы определить соответствующий запрос на корпоративное обучение.
Четкая отправная точка
Темы, преподаватели, продолжительность и формат определяются после выяснения необходимости. Обучение не является решением всех проблем с производительностью.
ELITE LEADERGLOBAL THINKING.
PERSONAL APPROACH.
PERSONAL APPROACH.
ЧТО ВАМ НУЖНО?
Уточните, какая поддержка вам нужна.
Эти темы помогут вам описать ваши потребности во время первого разговора. Применимая поддержка подтверждена для вашего запроса.
Краткое описание и цели обучения
Объедините роли участников, язык, уровень, практические сценарии и наблюдаемые цели в одном кратком описании.
Практика и оценка
Учитывайте применимую к работе практику, отзывы и возможности применения полученных знаний. Планируйте исходные и последующие меры отдельно.
КАК МЫ РАБОТАЕМ
От вашего первого запроса до следующего шага.
Мы уточняем ваши потребности и обязанности, прежде чем приступить к согласованному объему работ.
Расскажите нам, что вам нужно ↗- 01
Определите бизнес-результат
Опишите, что должно измениться в какой ситуации, и приведите пример текущей проблемы. Прежде чем выбирать название курса, определите необходимость.
- 02
Аудитория и условия
Определите роли, опыт, язык, состав участников, время и практические ограничения. Сделайте видимыми все необходимые действия, не связанные с обучением.
- 03
Содержание и предложение
Уточните темы, цели, содержание, формат и оценку потребностей. Подтвердите информацию о тренере и программе на этапе подачи заявки.
- 04
Заявление на рабочем месте и последующее сопровождение
Рассматривайте посещаемость и изменение поведения как разные показатели. Включите поддержку менеджера, методы наблюдения и ответственность за последующие действия.
Четкие вопросы. Лучшее начало.
До вашего первого разговора.
Ответы, которые помогут прояснить масштабы и ожидания с самого начала.
Есть ли фиксированный каталог или продолжительность?
На этой странице не анонсируется проверенный каталог или фиксированная продолжительность курса. Содержание, формат, тренер и график уточняются посредством обсуждения потребностей и предложений.
Как оценивается обучение?
Сначала определите наблюдаемую цель и базовый уровень. Отдельно оценивайте практику во время обучения и дальнейшее поведение на рабочем месте; удовлетворение само по себе не приводит к результатам.
Можем ли мы заказать дистанционную или личную доставку?
Включите в краткое описание предпочитаемый вами формат и ограничения на участие. Подтвердите доступный формат и объем работы в предложении.
ELITE LEADER CONSULTANCY
Подготовить запрос Давайте уточним ваш следующий шаг.
Поделитесь своими потребностями и графиком, чтобы мы могли обсудить подходящую поддержку.